西岔鎮人民政府，園區各相關單位：

　　為貫徹落實新區黨工委、管委會關于清理征地拆遷補償資金工作的部署要求，結合園區實際，制定《蘭州新區西岔園區征收補償款發放及資產抵頂工作實施方案》，已經2024年3月13日第2次園區管委會會議審議通過，現印發給你們，請認真抓好貫徹落實。

　　特此通知。

蘭州新區西岔園區綜合辦公室  

2024年3月15日     

蘭州新區西岔園區征收補償款發放及

資產抵頂工作實施方案

　　為全面貫徹落實新區黨工委、管委會關于清理征地拆遷補償資金工作的部署安排，保障園區征拆補償資金清理工作有序推進，結合實際，制定本方案。 

　　一、總體情況

　　自蘭州新區開發建設以來，西岔園區完成職教園區AB區、中蘭客專、正威集團、西部藥谷、經十三路、趙家鋪調蓄工程等重大項目的征地拆遷任務。共征收土地140369畝、征收房屋5356戶，共產生征拆資金96.23億元，已兌付69.1億元，尚未兌付27.13億元。

　　（一）土地征收情況

　　征收土地140369畝，產生征收補償資金共計47億元。截至目前，已發放資金42.11億元，未發放資金4.89億元（其中已審核未發放約4.12億元，涉及農戶8594戶，未審核約0.77億元，涉及農戶300戶）。

　　（二）房屋征收情況

　　征收房屋5356戶，涉及人口19945人，產生征收補償資金共計49.23億元，截至目前，已兌付資金26.99億元，未兌付資金22.24億元（欠拆遷群眾7.74億元，欠房地產企業14.5億元）。

　　（三）群眾欠付尾款占比情況

　　房屋征收欠款共涉及群眾1886戶，其中60萬元以上441戶，60萬元以下1445戶。欠付金額中200萬以上2戶，占比0.11%；140-200萬24戶，占比1.27%；60-140萬415戶，占比22%；60萬元以下1445戶，占比76.62%。

　　二、工作目標

　　按照新區黨工委、管委會工作要求，按照實物安置配比貨幣補償“10：1”原則，力爭3年妥善解決欠付征地拆遷資金。即配比資產達107818.18萬元，配比資金10781.82萬元。2024年力爭完成資產抵頂3億元以上。

　　三、工作措施

　　（一）對村、社集體土地補償款欠付部分，按照購置商鋪及車位等可用于經營的固定資產抵頂，用于發展壯大集體經濟。對重置價補償企業、合作社（150家）欠付部分，全部用固定資產抵頂。

　　（二）對前期已摸排同意按照實物安置的198戶農戶，安排專人統計選擇房源（資產）意愿，形成臺賬后報園區房源專責組，按照房源（資產）信息開展選購工作。

　　（三）對欠付尾款60萬元以上的農戶（441戶），由工作小組入戶做好動員宣傳及解釋說明工作，引導選購房屋（資產）500套，折合資金約2.8億元。

　　（四）對欠付征拆補償資金不多且不愿意資產抵頂的農戶，各工作小組要通過入戶動員、宣傳解釋，爭取被征收對象予以支持，清理處置一批。對因病、因學等生活實際困難群眾，摸底統計后，按照“一事一議”原則，結合配比政策，在資產配比時給予相應的照顧，通過提高一定配比鼓勵選擇房屋（資產），妥善解決資金拖欠問題。

　　四、工作步驟

　　（一）安排部署

　　園區清理征地拆遷補償資金協調領導小組召開會議進行動員部署，成立征拆補償資金審核組、房源（資產）保障組、入戶動員組、抵頂資產清算組、配套資金保障組五類工作專責組。

　　（二）宣傳動員

　　西岔鎮政府積極動員各村兩委，由村委會向村社群眾進行宣傳動員，同時開展選擇資產抵頂農戶信息的摸底、統計工作。（完成時限：2024年2月底前）

　　（三）信息摸底

　　各專責組按照職責開展資產抵頂信息摸底統計、解釋說明等工作，每周五上報一次摸底信息。房源（資產）保障組按照選擇資產數量及時協調對接，確定選擇房源（資產）信息后，指導群眾開展選購工作。（完成時限：按照每月一統計，遞次開展，10月底前完成全部任務）

　　（四）選購登記

　　房源（資產）保障組在臨時選房點做好選擇房源（資產）情況的解釋說明工作，資源環境局工作人員配合房產公司銷售人員做好引導并按需求簽訂購房協議。（完成時限：按照每月一統計，遞次開展，10月底前完成全部任務）

　　（五）清算總結

　　資金核對清算組對購房協議金額和欠付金額進行核對確認后蓋章，同時對欠繳資金進行清算，并將清欠征拆補償資金及時報園區工作領導小組辦公室，總結本年度清欠工作成果，安排部署2025年工作任務。（完成時限：10月到12月底）

　　五、工作要求

　　（一）提高認識，加強領導。各相關部門要充分認識做好清理征拆補償資金的極端重要性，切實提高政治站位，務必按照園區黨委管委會的統一部署，精心安排，落實目標責任，強力推進工作落實，確保取得實效。同時，西岔鎮政府要結合園區工作領導小組成立相對應的雙組長、班子成員為副組長的工作領導小組。

　　（二）明確目標，落實責任。領導小組組長要親自過問，親自安排布置；各專責組組長要靠前謀劃、落實責任，突出工作重點，強化工作措施，推動工作落實。

　　（三）密切配合，協調聯動。要強化部門聯動，密切協調配合，各專責組要堅決克服相互依賴、推諉扯皮的不正思想，牢固樹立一盤棋意識，心往一處想，勁往一處使，共同把各項工作推動好、落實好。

　　（四）強化紀律，加大考核。各相關單位要服從安排，一切工作要圍繞推進抵頂工作開展，將工作完成情況納入績效考核，由工作領導小組辦公室將工作完成情況上報園區考核辦公室；對工作任務完成好的單位和個人要通報表揚，并在績效考核中加分；對未按期完成工作任務的單位和個人要通報批評，并在績效考核中扣分。